在如今經濟全體環境不太抱負的大布景下，銅門職業展開狀況開端朝“兩極分化”的趨勢展開，從銅門公司展開現狀、銅門品牌溢價才干到銅門公司運營環境無不是如此。
       不少大型的銅門公司正在不斷擴大運營面積，而沒有過多資金實力的中小型銅門公司則在生計的縫隙中掙扎，銅門職業的這種兩極分化表象也愈來愈嚴峻。
       中端銅門品牌在洗牌中倒下
       經過銅門職業的優勝劣汰，中端銅門職業競賽尤為劇烈，銅門職業的“兩極分化”的趨勢開端閃現，即凹凸端銅門品牌經銷商受職業洗牌影響較小，而不少中端銅門品牌卻在洗牌中倒下，留下的中端銅門品牌大都挑選拓寬規劃進入中高端商場，而一小部分則挑選降級進入低端商場參加競賽。
       那些實力較小的中小經銷商，面臨賣場租金不降，“報價戰”打不起，出售乏力的窘境，不少中小經銷商不得不退出銅門賣場，進而挑選入駐一些建材商場，調低報價，下降贏利率，以求得生計。
而這種表象并不只是呈現在銅門賣場，在許多的建材商場也呈現相似狀況，近段時刻，不少標榜中端品牌的銅門商品經銷商也涌入建材商場，揉捏低端商品的生計空間，因為銅門職業的洗牌，大大都經過展開“報價戰”，在“報價戰”中，經銷商只能進不能退。
       因而，那些贏利率本來就低的中小品牌銅門經銷商在洗牌中，不得不參加銅門“報價戰”，結尾，調低報價，進一步下降贏利，而最終迫于租金、人員等本錢，不得不退出銅門賣場，尋覓低租金，人員本錢較低的建材商場牽強生計。
       實力品牌攻城掠地 搶占商場份額
       一方面，實力品牌持續攻城掠地，全國擴大，搶占商場份額，取得展開關鍵；另一方面，一些抗危險才干較弱的品牌展開阻滯乃至讓步。
       銅門職業疾速興起，年產值已超越300億元，股動上下游有關工業經濟超越萬億元。在這一階段中，銅門職業的展開基本是一往無前的，品牌公司出售途徑擴大十分迅速。但關于一個贏利被過度削薄的職業而言，在當前的環境下，困守仍是包圍?改制仍是轉型?這是一個極為靈敏但有必要選擇的疑問。
       業內人士以為，攻仍是守，一是看機緣，這是有利地勢；二是看自身實力和才干，這是有利地勢；三是看途徑和人才，這是人和。要想在機緣到來之際拔得頭籌，公司應加大商品立異力度、拓寬推廣思想、變革管理模式。對有條件的公司而言，當前正是圈地、圈人的最佳機緣。
       在當前房產限購沒有任何松動痕跡的形式下，銅門公司遭到的影響短期內不會減小，要想突出重圍，立于不敗之地，只要走立異之路，才干開辟新的藍海。